توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت آشنایی با اندازه گیری بهره وری دارای 34 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت آشنایی با اندازه گیری بهره وری کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
دانلود پاورپوینت آشنایی با اندازه گیری بهره وری
توجه فرمایید.1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت آشنایی با اندازه گیری بهره وری
قرار داده شده است2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
اسلاید 1 :
اسلاید 2 :
کارکردهای اندازه گیری
برخی از کارکردهای مفید آن :
1- آگاه سازی :
کسب اطلاع از اینکه سازمان در چه وضعیتی بوده و در چه مرحله ای از دستیابی به اهداف خود قراردارد .
2- ارزیابی مشکلات :
اندازه گیری ، امکان شناسایی فرصتها و مقابله با تهدیدات را میسر می سازد .
اسلاید 3 :
3- ایجاد مکانیزمی برای ارایه بازخور :
نتیجه اندازه گیری باعث می شود که کارکنان از کار لذت ببرند ، از موفقیتها درس بیاموزند و برای مقابله با بهره وری نامطلوب انگیزه مند شوند .
4- ایجاد اطلاعات برای انواع تصمیم گیری های مدیریتی :
بخش زیادی از اطلاعات مدیریتی را فراهم می آورد که شامل نوع شاخص ها و مدلهایی است که در سیستم بکارگرفته شده اند .
5- کاربردهای دیگر :
نتیجتاً اینکه به بهبود روند بهره برداری از امکانات و بهبود روند رشد تولید کالا و خدمات در سطوح مختلف کمک می نماید.
اسلاید 4 :
روشهای اندازه گیری
1- بهره وری فیزیکی :
-همان اندازه گیری کمی است با کمیتهایی مانند اندازه – طول – تعداد واحدها و یاقطعات – وزن – زمان یا تعداد افراد .
2- بهره وری ارزش :
-اندازه گیری است که با ارزشهایی بصورت مقادیری از پول بیان می گردد .
اسلاید 5 :
مشخصات مطلوب سیستم اندازه گیری بهره وری
1- این سیستم باید بین کلیه ورودیهای مهم و محصولات خروجی سازمان رابطه مناسبی برقرار نماید .
2- باید شامل کلیه عوامل و منابع قابل کنترل که در حیطه مسئولیت مدیر مربوطه قراردارند بشود .
4- اثرات تورم باید از ورودی ها و خروجی ها حذف گردد .
اسلاید 6 :
4- باید انواع محصولات را مد نظر قرار دهد تا منجر به نتایج گمراه کننده دررابطه با بهره وری نشود .
5- باید روشهای مناسبی برای ارزیابی بهره وری هر یک از منابع و کل سیستم ارائه نماید .
6- با توجه به ماهیت واهداف موسسه ، در سیستم بهره وری باید شاخصهای جزیی وکلی مناسب طراحی گردد .
اسلاید 7 :
دوره ارزیابی بهره وری
الف – دوره های کوتاه مدت ( هفتگی و ماهانه ):
– تعداد شاخص کم
– دسترسی به اطلاعات و آمار سریع و آسان
– ماهیت عملیات موسسه مستلزم تغییرات سریع در فرآیند است .
– و تغییرات بهره وری سریع
ب – دوره های میان مدت ( فصلی یا شش ماهه ) :
– تعداد شاخص ها نسبتاً کم .
– دسترسی به اطلاعات نسبتاً سهل و آسان .
-سرعت تغییرات در عملیات متوسط .
اسلاید 8 :
سطوح اندازه گیری بهره وری
الف – سطح بین الملل :
اسلاید 9 :
ب- سطح ملی :
1- تحلیلی برونی :
در این نوع تحلیل وضعیت جامعه در مقایسه با کشورهای دیگر مورد بررسی قرار میگیرد و از این طریق برنامه های توسعه تنظیم می شوند .
2- تحلیل درونی :
در این نوع تحلیل بهره وری ، فعالیتهای اندازه گیری بر تحلیل شاخصهای بهره وری کار ، سرمایه و یا هر دو متمرکز هستند .
اسلاید 10 :
* در این سطح مفاهیمی اساسی بمانند اقتصاد خرد – کلان – تولید- تولید ناخالص ملی – تولید ناخالص داخلی – درآمد ملی – محصول ناخالص ملی – محصول خالص داخلی – درآمد شخصی ناخالص– درآمد شخصی خالص – پس انداز شخصی مطرح می باشند .
برای دریافت اینجا کلیک کنید
تعداد کل پیام ها : 0